Пульс-Опрос: Новая фишка: Предложения, статусы и работа с ними

Пульс-Опрос: Предложения, статусы и работа с ними

 

Сотрудники наших клиентов очень активно используют функцию предложений. Они предлагают много хороших идей, делают это часто, но не все из них можно реализовать, некоторые может даже и не нужно. 🙂 В любом случае, с этим массивом данных проще работать если его хорошо структурировать. Поэтому у каждого предложения имеется статус. Любой из участников может этот статус выбрать и работать с предложением. А владелец аккаунта компании может также отменять статусы и менять их. Все могут анонимно участвовать в обсуждении по каждому предложению, просто нажав на значок вопроса, стоящего рядом с ним.

На странице предложений вот здесь: https://pulsopros.ru/wins — все предложения раскиданы на четыре группы:

 

  • Реализованные предложения;
  • Отработанные предложения;
  • Предложения в процессе работы;
  • Остальные предложения (без статуса).

 

Пульс-Опрос: Предложения, статусы и работа с ними

 

Реализованные предложения — это те предложения, что были претворены в жизнь. Это то, чем компания может гордиться, как и сотрудники, сделавшие данные предложения. При выборе этого статуса необходимо раскрыть некоторые подробности того, как это предложение было реализовано.

Отработанные предложения — это предложения, которые реализовать не представляется возможным. Здесь пользователь, выбравший данный статус, обязательно должен указать причину. Дискуссия по данному предложению при этом не закрывается, и вы, как предлагающий, всегда можете подробнее объяснить свою точку зрения, сохраняя анонимность.

Предложения в процессе работы — это предложения, которые находятся в процессе работы, что тут еще скажешь? 🙂

Ну, и остальные предложения — это те предложения, которым еще не был выбран статус. Удобно, когда они все в одном месте, и можно всегда вернуться к ним и дать им один из вышеуказанных статусов.

Удобного пользования!

Поделитесь:
Шавкат Каримов

Основатель Пульс Опроса. Автор многочисленных статей на тему мотивации персонала, повышения эффективности компаний, корпоративной культуры, предназначения человека и многих других.

Ответов у этого поста ровно: 0

Можно комментировать.

Добавить комментарий