Многие организации стремятся к созданию ориентированных на команду структур, поэтому важно понимать, что делает команду сплоченной и продуктивной.

 

Команды также должны предоставлять людям среду, в которой они могут выполнять свою лучшую работу, развиваться и испытывать чувство причастности и гордости.

Обратная связь позволит вам помочь в создании и развитии команды.

 

Пульс Опросы оценивают основные факторы эффективной команды, в том числе психологическую безопасность, межличностное взаимодействие и надежность.

 

 

Рассмотрим способы создания эффективной команды.

 

Установка доверия

 

 

Наилучшие упражнения для построения психологической безопасности и межличностного восприятия — это упражнения, повышающие доверие между членами команды. Мероприятия, направленные на формирование эмоционального интеллекта, в частности самосознания и взаимодействия с другими сотрудниками, являются отличным примером для построения команды.

 

Групповая дискуссия по изучению предпочтений и стилей команды может иметь большое значение для персонала. Понимание ваших собственных предпочтительных способов работы и того, как они могут отличаться от ваших товарищей по команде, невероятно полезно для понимания и взаимодействия.

 

Дайте команде вопросы, которые позволят вам построить эффективное взаимодействие.

Вопросы могут включать в себя:

Когда (и как) вы предпочитаете давать и получать отзывы?

 

Какой способ общения вы предпочитаете?

 

В какое время дня вы чувствуете себя наиболее продуктивно?

 

Вы можете узнать, какие вопросы есть в Пульс Опросе.

 

Построение надежности

 

 

Установление основных правил взаимодействия может способствовать укреплению психологической безопасности и надежности.

 

Для этого старайтесь придерживаться следующих примеров:

Высказывайтесь во время встреч, а не после;

Подведите итоги проектов в течение одной недели после завершения;

Проводите организованные ежедневные или еженедельные групповые встречи.

 

Члены команды будут считать друг друга ответственными, помогать друг другу в осуществлении задач и командных проектов.

 

Узнать больше про укрепление и взаимодействие в команде.

 

Укрепление связи

 

 

Поддерживайте общение. Потренируйтесь избегать фразы, в которых звучит обвинение. Например, фраза: «Зачем вы это сделали?»

 

Вместо этого сосредоточьтесь на решениях: «Как мы можем работать вместе, чтобы в следующий раз все прошло лучше?»

 

Создание эффективных команд — это непрерывный процесс.

 

 

Понимание того, какие факторы составляют эффективную команду, облегчает совместную работу людей. Поскольку вы работаете над созданием доверия, надежности и общения в своей команде, создайте регулярную обратную связь, чтобы собирать отзывы для отслеживания прогресса.

Использование опроса, который измеряет эффективность команды, покажет, где вы добиваетесь больших успехов и в каких областях стоит уделять больше внимания. Вам также следует подумать о том, как вы обеспечиваете командную работу в своей организации — например, разрабатываете ли цели для коллективной работы в интересах поддержки эффективных команд.

 

Что такое отличная команда?

 

 

Безупречная командная работа не создается на ровном месте. Это требует сознательных усилий не только со стороны лидера, но и от всех людей в команде.

 

Четкие цели

 

Каждый член команды должен понимать значение конкретного действия как части более широкой цели и миссии. Если, например, вы попросите команду заняться блогами для продвижения бизнеса, они должны понять, как этот блог поможет организации достичь более высоких целей.

Если они не видят цели задачи, они потерпят неудачу, и вам придется инвестировать дополнительные средства, чтобы передать эту задачу на аутсорсинг.

Четкие роли — это когда каждый член в команде понимает иерархию и свою роль в ней.

 

Безупречное общение

 

Всякий раз, когда у кого-то возникает вопрос или появляется идея, он должен быть в состоянии донести это. Коммуникация внутри команды должна быть максимально гладкой.

Индивидуальное развитие в команде — хотя мы говорим о командной работе, человек не должен терять свой подлинный голос на протяжении всей совместной работы.

Отличная команда — это та, чья работа основана на четких целях, четких ролях, четком общении, сотрудничестве и возможностях для личного развития.

 

Помните этот рецепт, и вы будете на правильном пути к созданию эффективной команды.

 

Установите сильное лидерство

 

 

Если вы хотите знать, как создать эффективную команду, вы должны сначала научиться быть эффективным лидером.

 

Только эффективный лидер имеет влияние, даже когда его нет рядом. Это влияние подталкивает команду к эффективной работе на протяжении всей групповой и индивидуальной деятельности.

 

Правильный тип руководства не означает навязывание власти авторитарным способом. Это означает укрепление доверия через прозрачность и честный подход. У вас нет реальных шансов быть с вашей командой все время, но вы должны быть достаточно открыты, чтобы они могли обратиться к вам с любым вопросом.

 

 

Создайте связь между членами команды

 

 

Лидер должен постоянно оценивать, как члены команды работают вместе.

 

Вы всегда должны осознавать тот факт, что будут возникать конфликты и недоразумения. Ваша роль как лидера заключается в том, чтобы решать эти вопросы самым благоприятным способом. Предложите обеим сторонам поделиться своими аргументами и выслушать их. Затем выступите в качестве посредника в направлении наиболее приемлемого решения.

Примите различные меры для улучшения сотрудничества между членами. Возьми их всех на обед. Поощряйте их, чтобы узнать друг друга. Спросите их об увлечениях и интересах, чтобы вы перешли к разговору на более личном уровне.

Поощряйте их к сотрудничеству. Когда вы нанимаете нового сотрудника, назначьте наставника, чтобы ввести его в рабочий процесс.

 

Инвестируйте в корпоративную культуру

 

 

Различные типы мероприятий по формированию команды будут развивать прочные отношения и чувство общности в команде. Рассмотрите возможность инвестирования в некоторые из этих видов деятельности:

Проекты по сбору средств, которые соединят команду для достижения благородной цели.

 

Общественные мероприятия

 

 

Приключения на открытом воздухе, такие как походы, скалолазание и другие физически сложные мероприятия. Задача не должна быть непреодолимой. Это должно быть достижимо для всех членов команды, но они все же должны приложить усилия для достижения общей цели.

 

Мониторинг и обзор

 

 

Методы оценки являются частью процесса развития отличной команды. Вам нужно использовать очевидные метрики, такие как финансовые показатели, чтобы оценить успех команды и каждого в ней.

 

Когда вы устанавливаете точные цели, вы должны измерять достижения через определенные промежутки времени.

 

Спросите себя:

 

 

Чего добилась команда?

Что они изменили?

Чему они научились?

Что работает хорошо?

Какие аспекты командной работы нуждаются в улучшении?

Постоянно следите за работой и предоставляйте соответствующую обратную связь, чтобы подтолкнуть вашу команду к большей эффективности.


Создание эффективной команды — одна из важнейших обязанностей лидера. Это непрерывный процесс, который требует постоянного внимания и оценки.

 

Для того, чтобы услышать ваших сотрудников и построить эффективную команду, предлагаем воспользоваться Пульс Опросом — платформой регулярной обратной связи с сотрудниками!

 

Станьте нашим клиентом сегодня!