Возможность анализа большого потока информации, задавая меньше вопросов за раз, но больше вопросов за год.
Что лучше: спросить тысячу сотрудников в конце года, задав им пусть даже всего 30 вопросов, и, таким образом, получить 30 тысяч ответов, которые потом, ломая голову, как-то попробовать проанализировать, или спрашивать ту же самую тысячу сотрудников в течение года, всего раз в неделю, и задавая всего один вопрос, и получив уже 52 тысячи ответов (почти вдвое больше данных!), но без головной боли их анализа, т.к. вся работа распределяется на целый год? Очевидно, лучше второй вариант.
Практически же, в обычных опросах вы получите еще меньше данных. Многие не станут отвечать на все 30 вопросов опросника, т.е. вы можете реально рассчитывать на тысяч 12 ответов или и того меньше. В случае пульс-опроса, процент участия куда выше, обычно до 85% в каждом из опросов (т.к. они очень короткие, всегда анонимные и максимально автоматизированные), а значит вы получите более 36 тысяч ответов, что уже втрое больше в сравнении с обычным опросом.
Кроме того, данные в ежегодном опросе не очень будут соответствовать действительности, и не только потому, что они могут быть не достаточно актуальными, за год ведь столько всего меняется, но и потому, что уже после десятого вопроса, людям лень отвечать, и они ставят галочки, чтобы просто поскорее с этим закончить, а значит, их ответы могут быть очень далеки от реальности.