Что нас ждет?   С развитием технологий и автоматизации процессов, необходимость участия человека в производстве или в выполнении услуг заметно сократиться, а со временем и вовсе отпадет. Роботы и программы будут делать все, включая создание новых роботов и …

Как часто вы думаете о своих сотрудниках? Нет, не о том, как бы их получше припахать, т.е. как сделать их более продуктивными, а об их счастье на работе? Вы, возможно, считаете, что они и так должны быть благодарны …

  Что такое ОС пока раскрывать не будем. Сначала небольшое введение в курс дела. А в конце будет анонс.   Почему одни страны называют развитыми, другие развивающимися, а третьи, вообще, третьим миром?   Это, конечно, не очень справедливо, …

  Когда работа не нравится в принципе, никакие меры особого результата не принесут, надо просто найти работу по душе.   Ну, а если работа нравится в целом, но бывают моменты, когда особого удовольствия от нее не получаешь, есть …

  Хочу поделиться с вами методом найма сотрудников, который я назвал методом 3К. Это очень сильный метод, который работает на ура. Он также достаточно прост в использовании.   Метод найма 3К состоит из трех К: Культура, Компетентность, Кайф …

  Речь пойдет о постоянно повторяющейся результативности, т.е. о том, как не просто добиваться результата, а делать это стабильно — вновь и вновь! Есть, оказывается, простой способ. Называется он:   Процесс.   Лучшие спортсмены в самых разных видах …

Мир уже не линейный.   Прошли те времена, когда для того, чтобы продвинуться по работе и получить должность, вы полагались исключительно на ежегодные обзоры производительности, которые после нескольких циклов автоматически переместили бы вас на желанное место, как фигуру …

Просторы интернета и книжных магазинов буквально переполнены материалами о лидерстве. Одни горячо утверждают, что лидерство — прирожденный фактор, другие — что лидерству возможно обучаться и обучать других.   Мы рассмотрим лидерство как важную составляющую бизнеса, и о том, …

  Существует множество причин, по которым компании объединяются или приобретают другие компании — увеличение доли рынка, получение новых возможностей, диверсификация предложения продукта — список можете продолжить сами.   Чтобы слияние или поглощение имели наибольшие шансы на успех, важно …

Предоставление возможностей для развития — одна из самых важных вещей, которую вы можете дать сотрудникам. Эта область может охватывать все, что угодно  — от обучения лидерству или создания нового навыка, до повышения уровня мотивации, которая способствуют дополнительному уровню …