|

Tag: Для Руководителей

10 инициатив по вовлечению с...

  Когда вы просите сотрудников делиться обратной связью о работе, и в результате ничего не происходит, персонал быстро отключается от процесса обратной связи.   Менеджменту недостаточно лишь собирать результаты обратной связи. Действия и целевые инициативы по вовлечению сотрудников …

READ MORE

Формула успешной организац...

  Каждая организация хотела бы иметь уникальную корпоративную культуру, такую, которая подскажет вам, что делать, чтобы создать отличную атмосферу наряду с высокой производительностью.   Пусть это не будет откровением — готовой формулы нет.   Все компании различны и …

READ MORE

Развивайте своих менеджеро...

  Вы только что провели опрос в вашей компании?   Вам интересно, как увеличить производительность собственного бизнеса? Если вы действительно хотите увеличить свой бизнес, обратите внимание на развитие менеджеров и обучение сегодняшних сотрудников.   Аналитические обзоры компаний, проводящих …

READ MORE

Культура компаний в период ...

  Существует множество причин, по которым компании объединяются или приобретают другие компании — увеличение доли рынка, получение новых возможностей, диверсификация предложения продукта — список можете продолжить сами.   Чтобы слияние или поглощение имели наибольшие шансы на успех, важно …

READ MORE

Как продвинуться на работе?

Мир уже не линейный.   Прошли те времена, когда для того, чтобы продвинуться по работе и получить должность, вы полагались исключительно на ежегодные обзоры производительности, которые после нескольких циклов автоматически переместили бы вас на желанное место, как фигуру …

READ MORE

Лучшие практики опроса сот...

Получение обратной связи от сотрудников — это первый шаг к принятию более обоснованных решений, которые могут влиять на ваш персонал. Сотрудники могут способствовать формированию культуры на рабочем месте, когда есть возможности и выходы для своих мыслей и мнений. …

READ MORE

Способы развития ваших сот...

Предоставление возможностей для развития — одна из самых важных вещей, которую вы можете дать сотрудникам. Эта область может охватывать все, что угодно  — от обучения лидерству или создания нового навыка, до повышения уровня мотивации, которая способствуют дополнительному уровню …

READ MORE

Менеджмент в организации

Менеджер — связующее звено между внешним и внутренним миром организации, лицо, от решения которого зависит перспектива и успех компании. Менеджер также обеспечивает коммуникацию между руководством и персоналом, обеспечивая своевременную подачу обратной связи. Несмотря на размеры организации, в ее …

READ MORE

Как улучшить взаимодействи...

Грамотные руководители знают, что улучшение взаимодействия между сотрудниками — это не просто проведение опросов, большого количества мероприятий или создание возможностей для признания. Улучшение взаимодействия между работниками происходит за счет понимания уникальных драйверов взаимодействия в вашей организации и использования …

READ MORE

Никогда не обедайте в одино...

  “Никогда не ешьте в одиночку” — знаменитый бестселлер Кейта Феррацци, заголовок которого стал девизом для построения взаимоотношений и построения социальных связей.   Об основных принципах книги, которые помогают в бизнесе и жизни, расскажем в этой статье. Пригодятся …

READ MORE