Корпоративная культура — совокупность ключевых ценностей, символов, значений, убеждений и ожиданий, которые разделяют члены организации.   Сильная и единая корпоративная культура является конкурентным оружием во времена растущего разнообразия и глобализации.   Управление корпоративной культурой   Многие руководители …

Вовлечь сотрудников в работу — задача, к которой стремится каждый руководитель компании. Рассмотрим несколько способов, которые помогут мотивировать и вовлечь персонал в деятельность организации.   Корпоративная культура   Корпоративная культура — часть вашей компании. Объединение, сплоченность, совместная работа, …

  Сосредоточьте внимание на культуре вашей компании и вы убедитесь, как совместными усилиями возможно достичь развития и увеличения производительности процессов организации. Собрания и личные встречи с персоналом — те важные элементы, на которых строится взаимодействие и координация ваших …

  Инновации в организациях основаны на базовых компонентах: коммуникациях и доверии.   Вот несколько практических советов для стимулирования инноваций и получения преимущества в вашей организации:   Открытое общение Для успешного продвижения инноваций требуется коммуникация и свободный обмен идеями …

Большая проблема, с которой сталкиваются организации при проведении опросов — не принимать меры и оставлять результаты опросов без внимания.   Многие компании, получив результаты опроса, приступают к их долговременной обработке, которая может длиться месяцами и включать в себя …

Получение обратной связи от сотрудников — это первый шаг к принятию более обоснованных решений, которые могут влиять на ваш персонал.   Сотрудники могут способствовать формированию культуры на рабочем месте, когда есть возможности и выходы для своих мыслей и …

Согласно пирамиде Маслоу, заработная плата остается одним из наиболее распространенных мотиваторов труда. Деньги — это то, что удовлетворяет ежедневные потребности — жилье, питание, безопасность.   Как только потребности обеспечиваются, люди начинают стремиться к реализации более высоких потребностей, которые …

  Получение обратной связи от сотрудников — это первый шаг к принятию более обоснованных решений, которые могут влиять на ваш персонал и компанию.   Сотрудники могут способствовать формированию культуры на рабочем месте, когда есть возможности и выходы для …

  Многие организации стремятся к созданию ориентированных на команду структур, поэтому важно понимать, что делает команду сплоченной и продуктивной.   Команды также должны предоставлять людям среду, в которой они могут выполнять свою лучшую работу, развиваться и испытывать чувство …

  В свете сегодняшнего экономического положения для компаний как никогда важно иметь счастливых и продуктивных сотрудников.   Когда сотрудники вовлечены в деятельность компании, прибыль организации увеличивается. И наоборот, когда люди чувствуют себя немотивированными или недооцененными, компания не развивается. …