Просторы интернета и книжных магазинов буквально переполнены материалами о лидерстве. Одни горячо утверждают, что лидерство — прирожденный фактор, другие — что лидерству возможно обучаться и обучать других.   Мы рассмотрим лидерство как важную составляющую бизнеса, и о том, …

  Обратная связь — необходимый инструмент для определения состояния вашей компании. Возможно, именно из-за обратной связи руководители не готовы к восприятию подобной информации и каждый раз откладывают проведение опроса до “лучших времен”.   Назовем причины, по которым руководство …

  Корпоративная культура — совокупность ключевых ценностей, символов, значений, убеждений и ожиданий, которые разделяют члены организации.   Сильная и единая корпоративная культура является конкурентным оружием во времена растущего разнообразия и глобализации.   Управление корпоративной культурой   Многие руководители …

Вовлечь сотрудников в работу — задача, к которой стремится каждый руководитель компании. Рассмотрим несколько способов, которые помогут мотивировать и вовлечь персонал в деятельность организации.   Корпоративная культура   Корпоративная культура — часть вашей компании. Объединение, сплоченность, совместная работа, …

Большая проблема, с которой сталкиваются организации при проведении опросов — не принимать меры и оставлять результаты опросов без внимания.   Многие компании, получив результаты опроса, приступают к их долговременной обработке, которая может длиться месяцами и включать в себя …

  Инновации — это процесс управления взаимодействием и сотрудничество для реализации новых решений.   Успешные открытые инновационные решения позволяют открывать новые и осмысленные способы удовлетворения клиентов и потребителей, а также влиять на эффективность и продуктивность компании.   Привлеките …

  Каждая организация хотела бы иметь уникальную корпоративную культуру, такую, которая подскажет вам, что делать, чтобы создать отличную атмосферу наряду с высокой производительностью.   Пусть это не будет откровением — готовой формулы нет.   Все компании различны и …

  Существует множество причин, по которым компании объединяются или приобретают другие компании — увеличение доли рынка, получение новых возможностей, диверсификация предложения продукта — список можете продолжить сами.   Чтобы слияние или поглощение имели наибольшие шансы на успех, важно …

Предоставление возможностей для развития — одна из самых важных вещей, которую вы можете дать сотрудникам. Эта область может охватывать все, что угодно  — от обучения лидерству или создания нового навыка, до повышения уровня мотивации, которая способствуют дополнительному уровню …

Грамотные руководители знают, что улучшение взаимодействия между сотрудниками — это не просто проведение опросов, большого количества мероприятий или создание возможностей для признания. Улучшение взаимодействия между работниками происходит за счет понимания уникальных драйверов взаимодействия в вашей организации и использования …